
MISTRZ PRODUKCJI 4.0 – jak kompetencje lidera wpływają na efektywność produkcji?
Ibis Styles Wrocław Centrum
ul. Plac Konstytucji 3 Maja 3
50-083 Wrocław
Ibis Styles Wrocław Centrum
PLANT TOUR LUXON LED | 15:30 – 16:30
Miejsce: ul. Kwiatowa 45, 55-330 Krępice
TOP tematy Kongresu Szefów Produkcji
Kongres skierowany dla:
Dyrektorów, kierowników i menedżerów produkcji,
którzy chcą budować autorytet dzięki zaawansowanej wiedzy branżowej, umiejętnościom komunikacyjnym, szybkim decyzjom i pozytywnym relacjom.
Brygadzistów, liderów zespołów,
odgrywających kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu zespołami w środowisku produkcyjnym. Wraz z ewolucją rynku pracy, coraz częściej napotykają na różnorodność w składzie swoich zespołów, co niesie za sobą nowe wyzwania i możliwości
Szefów, kontrolerów, specjalistów działów utrzymania ruchu,
zdeterminowanych i zaangażowych w skuteczną redukcję kosztów produkcji poprzez wdrożenie automatyki i cyfrowych systemów zarządzania.
Analityków kosztów produkcji,
którzy odgrywają kluczową rolę w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących efektywności operacyjnej i rentowności przedsiębiorstw. Z zaangażowaniem pragną ocenić, czy inwestycja w automatyzację i cyfryzację przyniesie korzyści dla każdej organizacji.
HR Business Partnerów i pracowników działów HR,
którzy pełnią istotną rolę w procesie automatyzacji i cyfryzacji organizacji. Z zaangażowaniem starają się zrozumieć, jakie korzyści przyniesie wprowadzenie nowoczesnych technologii dla działu zasobów ludzkich i całego przedsiębiorstwa.
Prelegenci na konferencji wystąpią:

Krzysztof Ostrowski

Maciej Szott

Marek Bożek

Krzysztof Mielczarek

Katarzyna Urbańska

Karol Szewczyk

Daniel Gad

Karina Popieluch

Jerzy Żołubak

Krzysztof Wiśniak
Magdalena Szudzińska

Agnieszka Radojewska

Karol Wolski

Ewa Kwiatek

Marek Kadenc

Marcin Bieńkowski

Mateusz Miklaszewski

Angelika Faron
MAN Truck Sp. z o.o.

Grzegorz Klimczyk

Marta Sikora

Jacek Cedzidło
Program Kongresu DZIEŃ 1 - Konferencja
Jak wdrożyć kulturę organizacyjną w zakładzie produkcyjnym? Case study firmy Luxon LED.


Maciej Szott,
Luxon LED
- Właściwy dobór ludzi. Dlaczego umiejętności są bez znaczenia, jeśli pracownik nie ma odpowiedniej postawy?
- Wartości LUXON (Ludzie, Uczciwość, X Factor, Optymizm, Niezawodność).
- Komponent zapie… istotny element strategii kultury organizacyjnej.
Robotyzacja i AI w produkcji - skuteczne narzędzia automatyzacji czy zagrożenie dla miejsc pracy? Sztuczna inteligencja a wartość pracownika produkcji

Służby Utrzymania Ruchu
- Wpływ robotyzacji i sztucznej inteligencji na rynek pracy.
- Jak sztuczna inteligencja i robotyzacja mogą wpłynąć na efektywność pracownika i jakość jego pracy?
- Sztuczna inteligencja czy sztuczna głupota - pułapki związane z bezmyślnym korzystaniem z nowoczesnych technologii.
Tajniki SMART produkcji - nowoczesne i skuteczne zastosowania Przemysłu 4.0 – System Obchodowy w Orlen S.A.

Orlen S.A.
- Wykorzystywanie urządzeń mobilnych z systemem obchodowym i jego pochodnymi – system laboratoryjny, spacery BHP, EPTW.
- Systemy i narzędzia IT używane w obszarze produkcyjnym.
- Proces wystawiania zezwolenia, zalety i korzyści płynące z pracy z systemem e-PTW.
Automatyzacja i cyfryzacja produkcji w 2024 roku – konieczność czy alternatywa?

CIECH Pianki

Nestlé

Hitachi Astemo
- Jak rozpocząć współpracę z nowoczesną technologią – jak skutecznie wprowadzić i koordynować pracę maszyn na hali produkcyjnej?
- Jak realnie zredukować koszty produkcji dzięki wykorzystaniu automatyki i cyfrowych systemów zarządzania?
- Czy inwestycja w automatyzację i cyfryzację jest opłacalna dla każdej organizacji?
Integracja inteligentnych maszyn, systemów i sposobu wprowadzania zmian w procesach produkcyjnych, czyli Przemysł 4.0 w praktyce. Case study Ikea Industry

Ikea Industry
- W jaki sposób pracownicy produkcyjni tworzą Przemysł 4.0?
- Jak stworzyć kulturę organizacji, w której ludzie nie boją się zmian?
Change Management 3D w procesie doskonalenia organizacji

trener biznesu
- Jaka jest rola managera w przeprowadzaniu transformacji? Rola i oczekiwania zespołu wobec lidera.
- Jakie są wymiary zmian organizacyjnych?
- Od czego rozpocząć proces wdrażania zmian?
Przemysł 4.0 jako odpowiedź na dynamicznie przekształcającą się rzeczywistość produkcyjną. Dlaczego kierownik musi być liderem zmiany?

Greystone

Owen Corning

Luxon

Kaizen HR
- Jakie nowoczesne narzędzia i systemy są pomocne w rekrutacji i utrzymaniu młodych pracowników z pokolenia Z?
- Jak skutecznie wdrażać nowe rozwiązania uwzględniając różnorodność (pokoleniową, narodowościową) panującą w dużym zespole?
- Innowacyjne i topowe HR-owe rozwiązania zwiększające atrakcyjność organizacji.
Toyota Way. Jak wzbudzić zaangażowanie pracowników i przekonać do wyznawania wartości na hali produkcyjnej?

Toyota Motor Manufacturing Poland
- Jakie wartości obejmują filary Toyota Way?
- Jak przekonać pracowników do stosowania wartości TW?
- Na czym polega piramida filozofii Toyoty?
HRBP, który zna potrzeby produkcji. Budowanie partnerstwa HR w odpowiedzi na aktualne wyzwania produkcji na przykładzie Getinge Poznań.

Getinge
- Jak budować świadomość liderską na produkcji?
- Czy lepiej kontrybuować, czy wspierać we współpracy z liderami?
- Jak angażować pracowników w podejmowanie decyzji?
Dylemat lidera - procedury czy partnerstwo? Sprawność komunikacyjna jako niezbędna kompetencja mistrza produkcji
Toyota Motor Manufacturing

Getinge

OC Paroc

MAN Truck Sp. z o.o.
- Dlaczego inkluzywność komunikacyjna jest kluczowa w zarządzaniu zróżnicowanym zespołem?
- Delegowanie zadań – jak to robić, by w pełni wykorzystać potencjał pracownika i dbać o efektywność produkcji?
- Rozwiązywanie konfliktów metodą win-win – czy jest możliwe na linii produkcyjnej?
Kto chce z Tobą pracować? – Jak być liderem? Jak się komunikować?

ORLEN S.A.
- Rozwiązywanie trudności w trakcie rekrutacji na stanowiska produkcyjne.
- Umiejętne przekazywanie informacji. Jak komunikować się z pracownikami?
- Czym różni się kierownik od lidera – jak pogodzić te role?
Jak angażować pracowników produkcji z wykorzystaniem nowoczesnych technologii?

HRM Academy
- Kluczowe wyzwania przed jakimi stoją zarządzający produkcją i HR firm produkcyjnych w 2024 roku.
- Przykłady wykorzystania narzędzi mobilnych w budowanie zaangażowania pracowników produkcji na podstawie case study.
- Technologia, która łączy pokolenia na hali produkcyjnej.
Dlaczego cyfryzacja i telekomunikacja w produkcji to konieczność i jak do tego ma się lider?

- Analiza potrzeb klientów pod kątem przemysłu 4.0.
- Korzyści z wdrożenia nowoczesnych rozwiązań cyfryzacji i telekomunikacji w produkcji (potrzeby ewolucji technologii telekomunikacyjnej – eksploatacja 4G i stopniowe przejście na 5G).
- Kompetencje i rola lidera produkcji w świecie przemysłu 4.0.
Wpływ konserwacji zapobiegawczej na poprawę produktywności

Tork, marka Essity
- Rola czyszczenia w procesach UR.
- Skutki zaniedbania konserwacji zapobiegawczej.
- Jak zmniejszyć ilość przestojów i poprawić produktywność.
WARSZTATY w Ibis Styles Wrocław Centrum DZIEŃ 2


WARSZTATY PRODUKCYJNE Z LUXON LEDJak wdrożyć LEAN, który staje się „mindset” całej firmy.
- Tożsamość organizacji. Jak przygotować komunikację, misję i wizję, wartości w zakładzie produkcyjnym?
- „Low Hanging Fruits” – jak złapać „trakcję” w projekcie i entuzjazm w zespole?
- Zmiany w kadrze zarządzania. Jak zlokalizować i pracować z „hamulcowymi” projektów?
- Wybrane metodologie i standardy pracy, który umożliwią szybkie przejście od strategii do poprawy działań operacyjnych w firmie (OKR).
- Jakie dobrać i wdrożyć działania motywacyjne dla różnych grup pracowników na produkcji.
- Jak przekazać pracownikowi negatywny feedback, tak żeby skorygować jego postępowanie, ale jednocześnie nie stracić pracownika.
- Jak przełamać stereotypy i zbudować autorytet lidera w zespole.
- Jak przygotować proces produkcji oraz zespół do wdrożenia nowych technologii w taki sposób, aby uniknąć błędów i zatrzymania produkcji.

CERTYFIKOWANE WARSZTATY Z KARINĄ POPIELUCHHigh Potential Organization. Jak zbudować organizację wysokoefektywną?
- Charakterystyka organizacji wysokoefektywnych. Jakie są różnice między skutecznością a efektywnością?
- Zarządzanie przez cele jako metoda zarządzania rozwojem. Jak zacząć precyzyjnie definiować spójne cele dla całej organizacji?
- Sposoby wyznaczania celów. Jak projektować cele, uwzględniając oczekiwane rezultaty, lecz także wszelkie zachowania, które będą one stymulować?
- Zarządzanie wizualne i monitoring wyników. Jak wzmocnić prawdopodobieństwo realizacji założonych celów i jednocześnie nie stracić możliwości reagowania na pojawiające się trudności?
- Ocena pracownicza z perspektywy Performance Management. Jak udzielać informacji zwrotnej pracownikowi do kontekstu biznesowego firmy?
- Proces wdrażania Performance Management w organizacji – metoda step by step.

Miejsce: ul. Kwiatowa 45, 55-330 Krępice
Luxon - polski producent oświetlenia LED
Od zera do milionera – tak w skrócie można opisać historię firmy Luxon LED. Spółka specjalizuje się w modernizacji oświetlenia przemysłowego i ulicznego na terenie całej Europy, a wszystko zaczęło się w 2008 roku. Krzysztof, Maciej i Marek założyli start-up, który od początku stawiał na technologię przyszłości: energooszczędność. Po 10 latach działalności firma otrzymała tytuł najszybciej rozwijającego się producenta oświetlenia w Europie, a wkrótce została uhonorowana nagrodą Prezydenta Wrocławia. Weź udział w PLANT TOUR w fabryce Luxon LED i poznaj sekret międzynarodowego sukcesu najbardziej rozwojowej polskiej firmy. Podczas TOUR po fabryce uczestnik zapozna się z m.in.:
- Wdrożonymi efektami LEAN w zakładzie.
- Montażem końcowym produkcji.
- Montażem kontraktowym SMT – układów elektronicznych.
- Uczestnik PLANT TOUR spróbuje swoich sił podczas montażu opraw oświetleniowych.
Partner złoty



Partner srebrny

Partnerzy merytoryczni wydarzenia








Partnerzy medialni


Kup biletWeź udział w konferencji
Pula biletów jest ograniczona
Dlaczego Kongres Szefów Produkcji?
INFORMACJEi szczegóły organizacyjne
KontaktMasz pytania?
Napisz do nas lub zadzwoń
