ZAMKNIĘTE WARSZTATY W FABRYCE KIMBALL ELECTRONICS POLAND
Ciągłość doskonalenia oraz Automatyzacja | Kimball Electronics Poland
wizja → strategia → praktyka → czyli...
jak projekt automatyzacji zamienić w proces na zdrowych zasadach.
Podczas warsztatów z Mariuszem Kozerą - Dyrektorem Produkcji oraz Arturem Lutym – Kierownikiem Wsparcia i Rozwoju Technicznego w Kimball Electronics Poland:
  •  

    zwiedzisz nowoczesny park maszynowy znajdujący się na terenie fabryki, w którym w technologii SMT nakładane jest do 800 tys. komponentów na 1h,
  •  

    zobaczysz urządzenia, których precyzja Cię zaskoczy - dokładność urządzeń to nawet 10 mikronów, a najmniejsze elementy produkowane przez Kimball mają wymiary 0,6mm x 0,3mm,
  •  

    poznasz międzynarodowe środowisko pracy - Kimball Elelctronics to 8 fabryk zlokalizowanych na całym świecie. W fabryce w Tarnowie Podgórnym k. Poznania zatrudnianych jest ponad 1000 pracowników, a na całym świecie ponad 5000.
  •  

    wejdziesz do hali produkcyjnej, która, podobnie jak cały zakład, jest stale monitorowane pod kątem czystości, stałej temperatury powietrza czy ilości pyłków.

=

Program warsztatów:
Panel I
Elastyczność stanowisk pracy – przegląd rozwiązań wdrożonych przez Kimball Electronics
  • Szybkie przezbrojenia pomiędzy wyrobami – poznasz narzędzia i sposoby umożliwiające sprawne przezbrajanie procesów produkcyjnych
  • Efektywna standaryzacja – zobaczysz, jak opracowanie scenariuszy pracy standaryzowanej zdefiniowane pod TaktTime realnie wpływa na poprawę jakości procesów produkcyjnych
  • System dokumentacji elektronicznej na stanowiskach pracy – dowiesz się, jak wdrożyć instrukcje wraz z systemem oznaczeń, tak by zminimalizować pomyłki operatorów i uniknąć kosztownych pomyłek
Panel II
Program usprawnień – sposoby ułatwiające pracę i zwiększające wydajność produkcji
  • Systematyczne, metodologiczne i terminowe podejście do rozwiązywania problemów – zobaczysz, jak praktycznie wykorzystać narzędzia 8D, 5 Why, Ishikawę oraz bazę danych CAPA, by realnie zwiększyć jakość procesów w przedsiębiorstwie
  • Autorski program wspierania inicjatyw pracowniczych – jak wdrożyć i monitorować system angażujący wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia
  • Audyty warstwowe jako metoda doskonalenia procesów produkcyjnych – poznasz narzędzia kontroli realizacji procesów produkcyjnych, które angażują kierownictwo oraz pracowników operacyjnych, by osiągali lepsze wyniki jakościowe
Panel III
Zarządzanie awaryjnością sprzętu – praktyczny system zmniejszający przestoje procesów produkcyjnych
  • WebConnect jako system wspierający zarządzanie awaryjnością maszyn i urządzeń – zobaczysz, jak wykorzystać system do zlecenia pracy na produkcji, eskalacji problemów oraz przekazywania kart pracy maszyny
  • Grupowanie maszyn a prewencja – przekonasz się, jak dobrać kryteria grupowania maszyn, by możliwie najbardziej zminimalizować awaryjność na produkcji
  • Szkolenia pracowników i matryca kompetencji – przeanalizujesz, jak wdrożyć system Zbiorczych Pakietów Szkoleniowych, pozwalających monitorować liczbę dokumentów, które pracownicy muszą obowiązkowo znać na danym stanowisku pracy
LICZBA MIEJSC NA WARSZTATY JEST OGRANICZONA
DOŁĄCZ DO UCZESTNIKÓW W PRZEDSPRZEDAŻOWEJ CENIE
Kimball Electronics Poland produkuje wysokiej jakości wyroby elektroniczne z branży motoryzacyjnej, przemysłowej oraz wyroby i urządzenia medyczne. Produkowane podzespoły wykorzystywane są przez czołowych producentów z Europy, Azji czy Stanów Zjednoczonych. Kimball to lider wśród firm z sektora elektroniki w Polsce. Znajduje się w gronie Gazel Biznesu, w czołówce rankingu 100 największych firm Wielkopolski i w pierwszych 500 największych firm w Polsce.
Warsztaty poprowadzą:
Mariusz Kozera
Dyrektor Produkcji,
Kimball Electronics Poland
Sprawuje funkcję Dyrektora Produkcji w firmie Kimball Electronics Poland w Tarnowie Podgórnym zajmującej się produkcją podzespołów elektronicznych i wyrobów medycznych na zlecenie dla branży Automotive, Medical, Safety oraz Industrial. Z firmą Kimball związany jest od 2013 roku. W skład jego głównych obowiązków wchodzi zarządzanie produkcją, ze szczególnym naciskiem na implementacje w obszarze produkcji narzędzi Lean Management. Wcześniej Kierownik Działu Produkcji w Philips Lighting Electronics oraz Online Departament Manager w Europejskim Centrum Dystrybucji H&M. Absolwent Politechniki Poznańskiej ze specjalnością elektroniki przemysłowej i informatyki w procesach biznesowych oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu z psychologii zarządzania, controlingu oraz inwestycji kapitałowych. Ukończył także Master of Business Administration na Uniwersytecie Ekonomicznym (dawniej Akademii Ekonomicznej) w Poznaniu. Certyfikowany Coach International Coaching Community.
Artur Luty
Kierownik Wsparcia i Rozwoju Technicznego, Kimball Electronics Poland
W firmie Kimball Electronics Poland odpowiedzialny jest za obszary Technicznego Wsparcia Produkcji, Rozwój Techniczny oraz wyceny procesów. W skład jego głównych obowiązków wchodzi zapewnienie efektywnego wsparcia procesowego dla obszarów produkcyjnych, wytyczanie i wdrażanie kierunków rozwoju technicznego maszyn i technologii, ze szczególnym naciskiem na optymalizację kosztów i automatyzację. Z firmą współpracę rozpoczął w 2002 roku. Od „zawsze” związany z obszarami technicznymi: od inżyniera Philips Lighting Electronics, Kimball Electronics, przez zarządzania obszarem R&D w DECORA S.A. do własnej działalności konsultingowej o charakterze wdrożeń technicznych budujących wyróżniki ofertowe Klientów (LENA LIGHTING S.A., LEMAR, DECORA S.A., inne). Jest absolwentem Politechniki Gdańskiej wydziału Elektrotechniki i Automatyki oraz Indiana University w zakresie Project Management. Ukończył również Harvard Business Management prowadzonej przez ICAN Institute. Certyfikowany trener Franklin Covey z kilkuletnią praktyką prowadzenia szkoleń (5 decyzji wyjątkowej efektywności, 7 nawyków skutecznego działania).