hotel Novotel Poznań Centrum, 23 października 2018 r., godz. 10:00-17:30

IX WARSZTATOWY KONGRES MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW PRODUKCYJNYCH

Doskonalenie przedsiębiorstwa:
budowanie zaangażowania – ograniczanie rotacji – poprawa efektywności procesów – produktywność

PROGRAM ZAPISZ SIĘ

Dzięki udziałowi w Kongresie:

POZNASZ

Sprawdzone i optymalne pod kątem opłacalności strategie ograniczania rotacji, pozyskiwania oraz budowania zaangażowania pracowników operacyjnych, funkcjonujące w wiodących na rynku firmach

WDROŻYSZ

Elementy z zakresu takich metod jak: Lean Management, Six Sigma zaimplementowane w innych firmach, które przełożyły się na uporządkowanie procesów produkcyjnych, motywację pracowników i wzrost efektywności

ZYSKASZ

dostęp do wypracowanego know-how, o którym nie usłyszysz nigdzie indziej – dowiesz się jakie konkretnie rozwiązania zastosować, aby działy produkcji i UR ze sobą współpracowały, a nie rywalizowały i jak dzięki tej współpracy realizować wysokie osiągi jakościowe i ilościowe

OTRZYMASZ

kompleksową odpowiedź na każde pytanie i wskazówki dopasowane do indywidualnego przypadku – umożliwimy Ci osobistą rozmowę z ekspertami, dzięki której rozwiążesz bieżące wyzwania we wdrażaniu instrumentów Lean czy podczas zarządzania pracownikami

Tylko u nas najnowsza wiedza podana w praktyczny i zrozumiały sposób w oparciu o doświadczenia i sprawdzone praktyki najlepszych firm produkcyjnych w Polsce!

Co dla Was przygotowaliśmy:

Wystąpienia najlepszych ekspertów w kraju

Indywidualne konsultacje - wszyscy wykładowcy będą do Twojej dyspozycji w formie indywidualnych konsultacji w trakcie trwania konferencji

BLOKI tematyczne dające w 100% kompleksową wiedzę – rozwiązywanie dylematów, warsztatowy charakter, przykłady z praktyki i konkretne rozwiązania

Prestiżowy certyfikat potwierdzający jego uczestnictwo. Certyfikat będzie do odbioru w punkcie rejestracyjnym.

Nowoczesną wiedzę podawana w praktycznych i zrozumiały sposób

7 godzin inspiracji i wskazówek w zakresie wdrożenia nowych rozwiązań dotyczących ograniczania rotacji, budowania motywacji pracowników operacyjnych, stosowania narzędzi Lean

Program kongresu:

Prowadzący:

Jan Mądry, Prezes Zarządu Training Partners, trener, doradca, badacz, mediator.
I
Trafiony w punkt proces pozyskiwania pracowników sposobem na budowanie zaangażowania od pierwszego dnia
Marcin Szczeblewski, kierownik ds. personalnych, Toyota Motor Manufacturing Poland sp. z o.o.
Adrianna Połczyńska, HR Manager, Stalgast sp. z o.o.
Michalina Gerlich, HR Manager, Wytwórnia US Pharmacia we Wrocławiu
  1. System poleceń pracowniczych – co zrobić żeby, w dobie rynku pracownika, nasi pracownicy byli najlepszymi ambasadorami firmy i promowali jej markę jako pracodawcy marzeń, nietypowe systemy poleceń pracowniczych
  2. „Jeśli nie wynagrodzenie to co” – jak wyróżnić ofertę swojego zakładu od propozycji innych firm zlokalizowanych w sąsiedztwie i wyrwać się ze spirali rywalizowania wyłącznie finansami
  3. Skuteczny onboarding – czyli jak sprawić aby jeszcze przed pierwszym dniem pracy pracownik zyskał przekonanie, że trafił do firmy marzeń i chciał współpracować z nami długofalowo
  4. Zestaw niekonwencjonalnych pomysłów na pozyskiwanie pracowników produkcyjnych: pracownicy z Ukrainy i innych krajów, nowe spojrzenie na pracowników 45+, skuteczne zatrudnianie millenialsów
II
Świadome motywowanie drogą do ograniczania rotacji
Marcin Byrwa, Kierownik Produkcji, GOOD FOOD PRODUCTS
Szymon Jakubowski, Szef Działu Inżynierii, VOLVO POLSKA
  1. Zarządzanie zaangażowaniem w zależności od wieku, wiedzy, doświadczenia, płci, narodowości pracowników – czyli jak zwiększać poziom satysfakcji poszczególnych grup pracowników
  2. Jak trafnie wyłonić pracowników kluczowych dla zespołu, uczynić z nich liderów i dobrać takie motywatory, które skutecznie utrzymają ich poziom mobilizacji i zaangażowania
  3. „Aby zapalać innych samemu trzeba płonąć” – rola menadżera w motywowaniu i zaangażowaniu pracowników operacyjnych, jakie działania szefa najbardziej podnoszą, a które osłabiają motywację pracowników produkcyjnych
  4. Matryca kompetencji pracowników - co można dzięki niej uzyskać w zakresie motywacji w perspektywie krótko- i długoterminowej – od budowania listy kompetencji po ścieżkę rozwoju pracowników
III
Zwiększenie produktywności z wykorzystaniem narzędzi motywacji kluczem do osiągania pozycji lidera na rynku
Marcin Byrwa, Kierownik Produkcji, GOOD FOOD PRODUCTS
Tomasz Miazek, Szef Rozwoju Produkcji, KOMPANIA PIWOWARSKA
  1. Jak sprawić, aby pracownicy czuli, że efekt ich pracy ma przełożenie na wynik firmy, w jaki sposób powiązać wyniki firmy z wynikami pracownika – cele indywidualne, zespołowe, kaskadowanie celów, egzekwowanie wyników
  2. Jak wpływać na pracowników, aby sami zauważali błędy i wady w produkcji i co więcej sami szukali ich przyczyn i próbowali je usuwać?
  3. Jak przeszkolić ludzi, aby działy produkcji i utrzymania ruchu nie stanowiły wąskiego gardła i dobrze ze sobą współpracowały
  4. Budowanie efektywnego programu wprowadzania zmiany – jak przełamać opór pracowników przed wprowadzaniem elementów Lean Manufacturing, Six Sigma i co zrobić, żeby poczuli, że wprowadzenie zmiany naprawdę się opłaci
BLOK SPECJALNY:
Elementy Lean Manufacturing w efektywnym zarządzaniu działem produkcji oraz działem UR i współpracy między tymi działami – case study
Marcin Byrwa, Kierownik Produkcji, GOOD FOOD PRODUCTS
Stefan Czub, Kierownik Zakładu Produkcyjnego, STRAUSS CAFE POLAND
Michał Rygiel, Menadżera Utrzymania Ruchu, SKF POLSKA S.A.
  1. Jak w praktyce dobrać narzędzia Lean do zamierzonych celów produkcyjnych, aby wyznaczały jasny kierunek rozwoju przedsiębiorstwa i działały motywująco dla pracowników
  2. Jak opracować KPI, aby były charakterystyczne dla danej firmy, konkretnego stanowiska, branży, bądź strategii działania i jak powiązać je z systemem premiowym
  3. 5S – jak skutecznie pokonać trudności wdrożeniowe i dlaczego niektórym się to nie udaje, jakie korzyści w zakresie bezpieczeństwa, poprawy efektywności można uzyskać dzięki wykorzystaniu tej metody?
  4. Jakie elementy TPM warto zastosować, jak ustawić poziom OEE w celu prewencji i poprawy współpracy na linii Produkcja – Utrzymanie Ruchu, Jak powinna wyglądać struktura organizacyjna działu produkcji i działu UR i ich wzajemna zależność, aby działy te ze sobą współpracowały
  5. Czy Lean i Six Sigma mogą się uzupełniać – czy da się je połączyć i czy należy je łączyć aby uzyskać przewagę konkurencyjną
  6. KAIZENY – czy nagradzanie pracowników za pomysły pomaga, czy szkodzi, jak zbudować efektywny system sugestii pracowniczych

Prelegenci:

Jan Mądry

Prezes zarządu „Training Partners”
trener, doradca, badacz, mediator

Marcin Byrwa

Kierownik produkcji
Good Food Products.

Stefan Czub

Kierownik Zakładu Produkcyjnego
Strauss Cafe Poland

Szymon Jakubowski

Szef Działu Inżynierii
Volvo Polska

Tomasz Miazek

Szef Rozwoju Produkcji
Kompania Piwowarska

Michał Rygiel

Menadżer Utrzymania Ruchu
SKF Polska S.A.

Adrianna Połczyńska

HR Manager
Stalgast sp. z o.o.

Marcin Szczeblewski

kierownik ds. personalnych
Toyota Motor Manufacturing Poland sp. z o.o. w Jelczu-Laskowicach

Michalina Gerlich

HR Manager
Wytwórnia US Pharmacia we Wrocławiu

Kongres odbędzie się 23 października 2018 r. w hotelu Novotel Poznań Centrum, plac Andersa 1, 61-898 Poznań.

Sprawdź dojazd ze swojej miejscowości:

Pakiet uczestnika zawiera:

  • Gwarantujemy Państwu wykłady oraz warsztaty przedstawione przez wybitnych specjalistów – dzięki temu macie Państwo pewność, że przedstawiona wiedza ma najwyższy certyfikat jakości.
  • Każdy uczestnik bierze udział w blokach eksperckich, sesjach pytań i odpowiedzi, analizie case study – opartych na dokładnym omówieniu realnych rozwiązań funkcjonujących w firmach produkcyjnych,
  • Zapewniamy Państwu bieżące konsultacje z ekspertami – dzięki temu jednego dnia w jednym miejscu będziecie Państwo mogli zweryfikować swoje obserwacje i wątpliwości.
  • Każdego z Państwa zapraszamy na lunch oraz przerwy kawowe.

 

Do udziału w Kongresie zapraszamy:

Dyrektorzy i kierownicy produkcji

Szefowie działów utrzymania ruchu,

Mistrzowie, brygadziści, liderzy,

Specjaliści ds. HR w firmach produkcyjnych

 

Weź udział

Najczęściej zadawane pytania

Cena uczestnictwa wynosi 799 zł netto
Tak, można otrzymać dodatkowe rabaty przy zgłoszeniach mnogich z jednej firmy:
  • 3 osób – organizator udzieli 10% rabatu,
  • 4 osób – organizator udzieli 15% rabatu,
  • 5 osób – organizator udzieli 20% rabatu,
  • powyżej 5 osób – możliwa jest indywidualna negocjacja cen uczestnictwa.
Rabaty za zgłoszenia mnogie udzielane są od ceny podstawowej konferencji i nie łączą się z innymi rabatami. Więcej informacji pod numerem telefonu: 61 66 55 800 lub pod adresem e-mail: BOK@forum-media.pl Rabaty nie sumują się
Cena obejmuje udział w całodniowym kongresie oraz catering. Cena nie obejmuje noclegu i parkingu.
Płatności za konferencję można uregulować na podstawie wystawionej przez Organizatora faktury pro forma wysyłanej na adres e-mail Zamawiającego podany w zamówieniu najpóźniej dni 5 dni przed datą konferencji. Możliwa jest płatność online bezpośrednio po wypełnieniu formularza zgłoszenia. W przypadku dokonania płatności przed terminem konferencji faktura VAT zostanie wysłana w ciągu 7 dni od zaksięgowania wpłaty.
Nieuregulowanie płatności przed terminem kongresu nie jest równoznaczne z rezygnacją z uczestnictwa w kongresie.
Tak, każda firma zgłaszająca się do udziału w wydarzeniu otrzyma fakturę. W przypadku dokonania płatności przed terminem konferencji faktura VAT zostanie wysłana w ciągu 7 dni od zaksięgowania wpłaty. W przypadku braku płatności przed konferencją w terminie 7 dni po terminie konferencji Organizator wystawi i prześle Zamawiającemu fakturę VAT.
Udział w konferencji można zgłaszać do 22 października 2018 r.
W ciągu 3 dni roboczych od dostarczenia Organizatorowi formularza zgłoszenia, Zamawiający otrzyma potwierdzenie wpisania na listę uczestników konferencji. W przypadku braku odpowiedzi uczestnik proszony jest o kontakt z biurem organizatora pod nr tel.: 61 66 55 800 lub pod adresem e-mail: BOK@forum-media.pl.
Tak, jest to możliwe. Poinformuj nas o tym pisemnie na adres: forum.szkolenia@forum-media.pl podając dane umożliwiające identyfikację, np. numer Klienta lub numer NIP firmy. Zmiany uczestnika możesz dokonać najpóźniej na 1 dzień przed szkoleniem/konferencją.
Konferencja odbędzie się 23 października 2018 r. w hotelu Novotel Poznań Centrum
Przewidywany czas trwania konferencji: 10:00-17:30. Rejestracja uczestników rozpoczyna się o 9:00.

Kontakt

Pytania merytoryczne:

Magdalena Wróbel
tel. 61 66 55 763
Magdalena.Wrobel@forum-media.pl

Pytania dotyczące faktur i rozliczeń:

tel. 61 66 55 800
bok@forum-media.pl

Organizator:

FORUM MEDIA POLSKA Sp. z o.o. ul. Polska 13, 60-595 Poznań KRS nr 0000037307, Wydział VIII KRS Poznań, NIP 781-15-51-223 REGON 631046924 Kapitał zakładowy 300 000 zł