Rozpoczęliśmy pierwszą turę przedsprzedaży biletów!
Zapisz się w najniższej możliwie cenie tylko do 14 PAŹDZIERIKA, po tym terminie ceny wzrosną.
XV Warsztatowy Kongres Szefów Produkcji

Pracownik czy technologia?
Szef produkcji – technolog produkcji czy lider zarządzania?

8-9.11.2022
Warszawa, Novotel Airport

Do udziału w kongresie zapraszamy:

Dyrektorów, kierowników i menedżerów produkcji

Specjalistów ds. HR w firmach produkcyjnych

Brygadzistów, liderów

Szefów działów utrzymania ruchu

TOP TEMATY Kongresu

ROLA MENEDŻERA PRODUKCJI W ZARZĄDZANIU TECHNOLOGICZNĄ ZMIANĄ W ZAKŁADZIE. Jak przeprowadzić zakład i pracowników przez zmianę?

ZARZĄDZANIE TALENTAMI W FIRMIE PRODUKCYJNEJ. Jak przygotować system weryfikacji talentów na hali produkcyjnej?

ERA HUMANIZACJI FIRM PRODUKCYJNYCH. Jakie benefity sprawdzą się na produkcji w 2023 roku?

KOMUNIKACJA NA PRODUKCJI. Jak zbudować system współpracy na hali, który łączy, a nie dzieli?

AUTOMATYZACJA PRODUKCJI. Jaka technologia będzie MUST HAVE w 2023 roku?

Na konferencji wystąpią:

Alicja Piecyk
Dyrektor Produkcji Robert Bosch Sp. z o.o.
Karina Popieluch
Trener
Mateusz Borgul
Dyrektor Produkcji w Robert Bosch Sp. z o.o.
Jakub Kojat
Kierownik produkcji Coca-Cola HBC w Radzyminie
Karolina Janikowska
HR Manager w Habasit Polska
Maciej Solecki
Dyrektor Operacyjny w Habasit Polska
Michał Majchrzak
Dyrektor Produkcji Cooper Standard
Mateusz Kuczmierczyk
Production Manager, LG Energy Solution
Jarosław Maćków
Senior Production Manager, Fresenius Kabi
Tomasz Gordon
Certyfikowany trener biznesu
Przemysław Owczarczak
Kierownik Sekcji Produkcji w Robert Bosch sp. z o.o.
Marta Gawrońska
HR Biznes Partner w PKN ORLEN S.A.

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM KONGRESU

DZIEŃ I | Prelekcje

 

Mateusz Borgul
Dyrektor Produkcji w Robert Bosch Sp. z o.o.

Przyszłość produkcji? Wysoko wydajny biznes i kompetencje przyszłości… a gdzie w tym wszystkim jest pracownik?
  • Na co stawiają duże fabryki myśląc o rozwoju firmy?
  • Jakie kompetencje będą kluczowe na hali produkcyjnej w kolejnych latach?
  • Jak koncentrować się na wysokich wynikach finansowych zakładu mając na uwadze również dobro pracowników?
 

Jakub Kojat
Kierownik produkcji Coca-Cola HBC w Radzyminie

Zaufanie do lidera na produkcji a wydajność zespołu produkcyjnego.
  • Jak zbudować zaufanie pracowników produkcji?
  • Jakie cechy pożądają pracownicy od potencjalnego lidera?
  • Prawda czy mit? Ludzie zatrudniają się dla firmy, a odchodzą przez liderów.
 

Jarosław Maćków
Senior Production Manager, Fresenius Kabi

Automatyzacja produkcji szansą na redukcję kosztów w zakładzie?
  • Automatyzacja - oczekiwania kontra rzeczywistość w różnych etapach wdrożenia
  • Pracownik jako kluczowy element transformacji przedsiębiorstwa
 

Karina Popieluch
Trener biznesu

Kompetencje, potencjał czy inteligencja? Co wygra w przyszłości? Współczesna redefinicja talentu.
  • Jak budować kompetencje pracowników na hali produkcyjnej?
  • Czy warto wprowadzić program talentowy w zakładzie produkcyjnym?
  • Sprawdzone metody współpracy brygadzistów, szefów produkcji z działem HR w zakładzie produkcyjnym.
 

Karolina Janikowska
HR Manager w Habasit Polska

Pracownicy ambasadorami zakładu produkcyjnego. Jak wdrożyć program Employee Advocacy na produkcji? Case Study firmy Habasit Polska.
  • Jak wdrożyć program Employee Advocacy w firmie produkcyjnej?
  • Jak wzmocnić wizerunek pracodawcy poprzez program EA?
  • Jak rozbudować relacje zawodowe dzięki EA?
 

Michał Majchrzak
Dyrektor Produkcji Cooper Standard

Specjalista czy lider? Nieuchronna transformacja zespołu produkcyjnego.
  • Jakie oczekiwania wobec Liderów ma Kierownictwo, a jakie pracownicy?
  • Jak stworzyć odpowiednią strukturę liderską? Czy każdy specjalista nadaje się na lidera w branży produkcyjnej?
  • Jak utworzyć mocny zespół pracowników zaangażowanych w transformację?
PANEL DYSKUSYJNY
Automatyzacja produkcji jako klucz do redukcji kosztów i poprawy wskaźników efektywności. Jaka technologia będzie MUST HAVE w 2023 roku?
  • Czy inwestycja w automatyzację i cyfryzację jest opłacalna dla każdej organizacji?
  • Jak rozpocząć współpracę z nowoczesną technologią – jak skutecznie wprowadzić i koordynować pracę maszyn na hali produkcyjnej?
  • Jak realnie zredukować koszty produkcji dzięki wykorzystaniu automatyki i cyfrowych systemów zarządzania?

Maciej Solecki
Dyrektor Operacyjny, Habasit Polska

Mateusz Borgul
Dyrektor Produkcji, Robert Bosch Sp. z o.o.

Mateusz Kuczmierczyk
Production Manager, LG Energy Solution

Jakub Kojat
Kierownik Produkcji, Coca-Cola HBC w Radzyminie

Jarosław Maćków
Senior Production Manager, Fresenius Kabi

PANEL DYSKUSYJNY
Szef produkcji. Technolog produkcji czy lider zarządzania?
  • Jakie kompetencje powinien posiadać szef produkcji?
  • Jak budować autorytet na hali produkcyjnej?
  • Jak motywować skutecznie pracowników na produkcji?

Mateusz Kuczmierczyk
Production Manager, LG Energy Solution

Alicja Piecyk
Dyrektor Produkcji, Robert Bosch Sp. z o.o.

Michał Majchrzak
Dyrektor Produkcji Cooper Standard

Marta Gawrońska
HR Biznes Partner w PKN ORLEN S.A.

 

DZIEŃ II | Warsztaty

Tomasz Gordon
certyfikowany trener biznesu

WARSZTAT I | 9:00 - 15:00
WARSZTAT ROZWOJOWY DLA LIDERÓW PRODUKCJI
Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej?
Cel: Trening umiejętności skutecznego motywowania pracowników, z uwzględnieniem typu psychologicznego oraz wzmacniającej i korygującej informacji zwrotnej.
Korzyści: Podniesienie samoświadomości lidera, umiejętności pracy na celu w motywowaniu oraz rozwój umiejętności feedbacku.
Plan warsztatów:
  1. Wstęp: Co pomaga mi w motywowaniu innych? „Moja zasobna cecha” – ćwiczenie.
  2. Trzy udowodnione przez naukę i skuteczne w biznesie motywatory pracowników.
  3. Praca na celu i na bólu – metoda błyskawicznej motywacji Dr. Pantalona.
  4. Nauka przekazywanie wzmacniającej i korygującej informacji zwrotnej.
  5. Trening rozmów motywacyjnych z feedbackiem.
  6. Podsumowanie warsztatu: „Obiecuję sobie, że…” – ćwiczenie.

Przemysław Owczarczak
Kierownik Sekcji Produkcji w Robert Bosch sp. z o.o.

WARSZTAT II | 9:00 - 13:00
WARSZTATY STACJONARNE Z BOSCH
Efektywna komunikacja ze wszystkimi pracownikami na hali produkcyjnej, na przykładzie dobrych praktyk w Robert Bosch sp. z o.o.
Podczas warsztatów zostaną omówione na przykładach:
  • Jak wyglądają procesy komunikacyjne w Bosch? Wypracowane schematy i zasady komunikacji obowiązujące w firmie.
  • Czy powinny być różnice w dawaniu feedback dla operatora, brygadzisty czy inżyniera?
  • Sprawdzone metody budowania motywacji i zaangażowania zespołu na produkcji, by wszyscy czuli się częścią zespołu i nie myśleli o zmianie pracy.
  • Przykłady konfliktów na linii produkcyjnej wynikające z braku komunikacji. Jak je rozpoznać i jak z nimi walczyć?
  • Lider produkcji a strategia social media. Czy manager produkcji powinien mieć np. konto na TikToku?
Niespodzianka dla uczestników Kongresu! Wieczorny networking.
Szczegóły wkrótce!
SPRAWDZONE KNOW-HOW

Podczas wydarzenia znane firmy produkcyjne podzielą się swoim doświadczeniem i opowiedzą, jak radzą sobie z wyzwaniami takimi jak: zarządzanie ludźmi na hali, braki kadrowe, przeciążenie obowiązkami obecnego personelu, zachwiana ciągłość produkcyjna, bezpieczeństwo na produkcji czy nieefektywna komunikacja w hali produkcyjnej.

KONKRETNE UMIEJĘTNOŚCI

Podczas Kongresu zainspirujesz się sprawdzonymi rozwiązaniami i przygotujesz strategię, która pomoże Ci przygotować się na nieplanowane sytuacje. Dzięki udziałowi w warsztatach zdobędziesz konkretne umiejętności liderskie, które są najbardziej potrzebne w dzisiejszych czasach i dowiesz się, jak sprawnie zarządzać zespołem produkcyjnym.

100% PRAKTYKI

Nauczysz się rozwijać autorytet szefa produkcji i zyskasz posłuch u pracowników, zbudujesz lojalność wobec firmy i zespołu, która przełoży się na mniejszą rotację i bardziej zadowolony team. Dowiesz się, jak motywować zespół oraz efektywnie zarządzać produkcją tak, aby nieplanowana nieobecność pracowników czy braki komponentów nie wpływały negatywnie na realizację ambitnych planów.

NAJWIĘKSZE NA RYNKU FIRMY PRODUKCYJNE

Będziesz miał okazję na żywo spotkać się z osobami zarządzającymi największymi zespołami produkcyjnymi w Polsce i porozmawiać o największych wyzwaniach produkcji w roku 2022 i strategii na rok 2023. Wymienisz się doświadczeniami, podpatrzysz metody pracy z innych firm i przeniesiesz te pomysły do swojej firmy.

WEŹ UDZIAŁ

Kup bilet grupowy na kongres i otrzymaj dodatkowy rabat. Im więcej biletów kupujesz, tym większą zniżkę możesz otrzymać!
kupując dwa bilety, otrzymasz rabat
100 zł netto
kupując trzy bilety, otrzymasz rabat
270 zł netto
kupując cztery bilety, otrzymasz rabat
392 zł netto
W przypadku zamówień 5 lub więcej biletów prosimy o kontakt indywidualny w celu ustalenia promocji.
Bilet na konferencję

zł netto
zamiast zł netto
W CENIE BILETU OTRZYMASZ:
  • Udział stacjonarny w Kongresie
  • Udział w wieczornym networkingu
  • Materiały z Kongresu przesłane w ciągu 7 dni
  • Certyfikat uczestnictwa w Kongresie
  • Udział w wybranych przez siebie warsztatach
  • Certyfikat udziału w warsztatach
     
     
Bilet na konferencję + WARSZTAT I

zł netto
zamiast zł netto
W CENIE BILETU OTRZYMASZ:
  • Udział stacjonarny w Kongresie
  • Udział w wieczornym networkingu
  • Materiały z Kongresu przesłane w ciągu 7 dni
  • Certyfikat uczestnictwa w Kongresie
  • Udział w warsztatach z Tomaszem Gordonem: Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej?
  • Certyfikat udziału w warsztatach
     
Bilet na konferencję + WARSZTAT II

zł netto
zamiast zł netto
W CENIE BILETU OTRZYMASZ:
  • Udział stacjonarny w Kongresie
  • Udział w wieczornym networkingu
  • Materiały z Kongresu przesłane w ciągu 7 dni
  • Certyfikat uczestnictwa w Kongresie
  • Udział w warsztatach: Efektywna komunikacja ze wszystkimi pracownikami na hali produkcyjnej, na przykładzie dobrych praktyk w Robert Bosch sp. z o.o.
  • Certyfikat udziału w warsztatach

Informacje i szczegóły organizacyjne

Termin:
8-9 listopada 2022
Miejsce:
Hotel Novotel Warszawa Airport
ul. 1 Sierpnia 1, 02 134 Warszawa
Doba hotelowa:
Zameldowanie od: 15:00
Wymeldowanie do: 12:00

RABAT NA NOCLEGI DLA UCZESTNIKÓW KONFERENCJI

Na hasło: ”Kongres Szefów Produkcji”:

  • SGL ze śniadaniem 340 pln brutto
  • DBL ze śniadaniem 380 pln brutto

Rezerwacje:

Tel: 22-575-61-14 lub 22-575-61-12

Email: H0527-RE@accor.com

Hotel Novotel Warszawa Airport położony jest na warszawskich Włochach, przy skrzyżowaniu ulic 1 Sierpnia i Żwirki i Wigury, przy głównej drodze łączącej Port Lotniczy Okęcie z Centrum Warszawy.

Lokalizacja poza ścisłym centrum pozwala ominąć kłopoty związane z korkami oraz brakiem miejsc parkingowych. Odległość od dworca centralnego to zaledwie 5 km , a od lotniska im. "Fryderka Chopina", na który zawiezie Cię bezpłatny transport 2 km.
Rezerwacje noclegów:

TELEFONICZNIE:

Tel: 22-575-61-14 lub 22-575-61-12

MAILOWO:

Email: H0527-RE@accor.com

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń.

Współpraca i reklama
Katarzyna Likowska
Brand Manager
e-mail: katarzyna.likowska@forum-media.pl
tel. kom. +48 536 784 938

Kontakt dla uczestników
Izabela Nowak
Organizator Kongresu
e-mail: izabela.nowak@forum-media.pl
tel. kom. +48 723 824 018