Jak być skutecznym liderem zespołu w niestabilnych warunkach produkcyjnych?

Podczas wydarzenia znane firmy produkcyjne podzielą się swoim doświadczeniem i pokażą, jak radzą sobie z wyzwaniami takimi jak: braki kadrowe, przeciążenie obowiązkami obecnego personelu, zachwiana ciągłość produkcyjna, bezpieczeństwo na produkcji, nieefektywna komunikacja w hali produkcyjnej.

Zainspirujesz się sprawdzonymi rozwiązaniami i przygotujesz strategię, która pomoże Ci przygotować się na nieplanowane sytuacje. Zdobędziesz konkretne umiejętności liderskie, które są najbardziej potrzebne w dzisiejszych czasach i dowiesz się, jak sprawnie zarządzać zespołem produkcyjnym.

Nauczysz się rozwijać autorytet szefa produkcji i zyskasz posłuch u pracowników, zbudujesz lojalność wobec firmy i zespołu, która przełoży się na mniejszą rotację, dowiesz się, jak motywować zespół oraz efektywnie zarządzać produkcją tak, aby nieplanowana nieobecność pracowników czy braki komponentów nie wpływały negatywnie na realizację planów.

Będziesz miał okazję na żywo spotkać się z osobami zarządzającymi zespołami produkcyjnymi w Polsce i porozmawiać o największych wyzwaniach produkcji w roku 2022. Wymienisz się doświadczeniami, podpatrzysz metody pracy z innych firm i przeniesiesz te pomysły do swojej firmy.