XIII Warsztatowy Kongres Szefów Produkcji

XIII Warsztatowy
Kongres Szefów Produkcji

Nowoczesne zarządzanie produkcją – wyzwania szefa produkcji w obliczu zmian w świecie VUCA

Silny management. Silny zespół. Silna produkcja.

25 LISTOPADA 2021

DOBRE PRAKTYKI

Zaprosiliśmy praktyków z czołowych firm produkcyjnych, by podzielili się dobrymi praktykami i opowiedzieli o rozwiązaniach w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych i działań w zmiennych środowisku produkcyjnym.

NAJWIĘKSZE WYZWANIA

Zebraliśmy najbardziej aktualne problemy na produkcji prezentując sposoby ich rozwiązania. Powiemy jak radzić sobie z wyzwaniami na halach produkcyjnych, skutecznie działać w obliczu niepewności biznesowej i zainspirujemy Cię do wdrażania innowacyjnych rozwiązań.

BEZPIECZNA FORMUŁA

Spotkaj się z nami na żywo "online". Kongres warsztatowy odbędzie się w formule online poprzez platformę ClickMeeting.

DOSTĘP 24 H NA 30 DNI

Warsztatowy kongres będzie nagrywany, a nagranie wyślemy Ci drogą elektroniczną. To oznacza, że będziesz mógł wrócić do interesujących Cię tematów przez 30 dni po wydarzeniu.

SEKCJA Q&A

Zadaj pytanie, dzięki zaplanowanej sekcji Q&A. A co w przypadku, gdy pytanie pojawi się za późno? Nic straconego. Prześlij je nam w ciągu 7 dni od wydarzenia, a my skontaktujemy się z prelegentem, który odpowie na każde nurtujące Cię pytanie.

Dyrektorów i kierowników produkcji
Szefów działów utrzymania ruchu
Mistrzów, brygadzistów, liderów
Specjalistów ds. HR w firmach produkcyjnych

Zobaczysz, jak z problemem braku lojalnych i wyspecjalizowanych pracowników mierzą się inni – podpatrzysz dobre praktyki, które będziesz mógł wdrożyć u siebie,
Dowiesz się, czy warto zainwestować w kształcenie zawodowe młodych ludzi – jakie efekty to przynosi i w jaki sposób najlepiej to zorganizować na przykładzie rozwiązań stosowanych przez Volkswagen Poznań,
Zapoznasz się z nowoczesnymi metodami zarządzania zespołem, które w dzisiejszych czasach są must have szefa produkcji i zapewnią mniej rotujący zespół oraz lepszą realizację celów, na przykładzie rozwiązań w firmie Bonduelle
Podpatrzysz, jak Unilever wprowadził zwinne zarządzanie produkcją i będziesz mógł zapytać wprost, jakie korzyści im to przyniosło,
Otrzymasz praktyczne wskazówki w kontekście zarządzania budżetem i controllingu produkcji oparte o doświadczenia przedstawicieli firmy Kimball Electronics,

Zwinne zarządzanie produkcją. Case study Unilever

World Class Manufacturing w praktyce, czyli jak poprawić OEE i zredukować koszty procesów produkcyjnych?
Jak dokonać prawidłowej analizy przepustowości systemu produkcji, wąskich gardeł i przestojów produkcyjnych?
Skuteczny Cost Deployment - czyli jak przyporządkować i eliminować straty finansowe występujące w procesach.

Sebastian Szram

Unilever

Organizacja produkcji według Kimball Electronics Poland

Zarządzanie kosztami i budżetowanie produkcji – W jaki sposób oszacować koszty produkcji? Które metody warto wybrać by prawidłowo zaplanować wydatki produkcyjne?
Controlling produkcji – za pomocą jakich narzędzi ocenić skuteczność produkcji? Jak sprawdzić wydajność, sprawność, poziom wykorzystania, niezawodność, i efektywność procesów produkcyjnych?

Mariusz Kozera

Kimball Electronics Poland

Łukasz Przybysz

Kimball Electronics Poland

Szef w środowisku produkcyjnym – za pomocą jakich narzędzi i odpowiedniej postawy budować autorytet kierowniczy i jednocześnie zachować dobre relacje z zespołem? Świadome przywództwo oparte na zasadach na przykładzie firmy Bonduelle

System kontroli pracy - Jak skutecznie monitorować wyniki pracy, aby skontrolować pracę a nie nadszarpnąć zaufania pracowników. W jaki sposób firma sprawdza rezultaty wykonanej pracy?
Budowanie kultury feedbacku na produkcji - Jak usprawnić przepływ informacji pomiędzy pracownikami produkcyjnymi? W jaki sposób dbać o budowanie relacji i komunikację w zespole?
Tożsamość pracownika a dyskryminacja - jak skutecznie kierować różnorodnym zespołem produkcyjnym, którego członkowie należą np. do innych narodowości. Jakie działania podjąć w przypadku wystąpienia dyskryminacji ze względu na wiek, wykształcenie czy pochodzenie?

Aneta Grossy

Bonduelle

Nowoczesne kształcenie zawodowe czyli nowy model zarządzania produkcją

Długotrwała inwestycja w rozwój pracownika produkcyjnego czyli jak firmy produkcyjne mogą aktywnie wspierać edukację zawodową by przynosiła ona spodziewane rezultaty i zapewniła pracownika lojalnego wobec własnej organizacji?
Budowanie lojalności od początku czyli wdrażanie na lata – jak zwiększyć przywiązanie do firmy, zmniejszyć rotację na produkcji i dzięki temu zapobiec zbędnym kosztom i stratom finansowym? Jak od podstaw przygotować pracownika do pracy i budować w nim poczucie sprawczości?

Tomasz Mackiewicz

Klasy patronackie jako przyszłość edukacji zawodowej. Case study VW Poznań

Kształcenie zawodowe Volkswagen Poznań. Jakie korzyści płyną ze współpracy z lokalnymi szkołami i z inwestycji w rozwój pracowników? Jak wygląda kształcenie w klasach pod patronatem Volkswagen Poznań?

Łukasz Kałmucki

Volkswagen Poznań

Sebastian Szram

Manufacturing Excellence, Unilever Polska S.A.

Aneta Grossy

Szef Produkcji i Lean Leader w Bonduelle Polska, Zakład w Ruchocicach

Tomasz Mackiewicz

Kierownik Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych

Łukasz Kałmucki

Volkswagen Poznań

Mariusz Kozera

Director of Production at Kimball Electronics

Łukasz Przybysz

Production Unit Manager at Kimball Electronics

Prestiżowy imienny certyfikat sygnowany przez redakcję czasopisma Menedżer Produkcji
Możliwość spotkania z praktykami z czołowych firm produkcyjnych i możliwość zadawania pytań
Możliwość rozbudowania sieci kontaktów
Merytoryczne materiały kongresowe

Zaufaj naszemy doświadczeniu i wiedzy

Kongres warsztatowy organizowany jest przez wiodący magazyn „Menedżer Produkcji”, który w całości poświęcony jest zagadnieniom związanym z zarządzaniem pracownikami na hali produkcyjnej. Nasza marka jest gwarancją najwyższej jakości wiedzy teoretycznej przełożonej na praktykę.