Harmonogram Konferencji 13 czerwca 2023 r.

 

 

‌

Rejestracja

  08:00 – 09:00

Rozpoczęcie konferencji

  09:00 – 09:05

PRELEKCJA: Przyszłość produkcji? Wysoko wydajny biznes i kompetencje przyszłości… a gdzie w tym wszystkim jest pracownik?

  09:05 – 9:25

Karol Szewczyk, HITACHI ASTEMO

PRELEKCJA: Wsparcie produkcji poprzez oursourcing procesów produkcyjnych

  9:25 – 9:45

Marcin Urbanowicz, QSENSE

Przerwa kawowa

  9:45 – 10:10

PRELEKCJA: Automatyzacja produkcji szansą na redukcję kosztów w zakładzie?

  10:10 – 10:30

Jarosław Maćków, FRESENIUS KABI

PRELEKCJA: Autonomiczne Grupy Pracownicze przyszłością Przemysłu 4.0

  10:30 – 10:50

Łukasz Andrzejczak, Daniel Gad, IKEA INDUSTRY

Przerwa kawowa

  10:50 – 11:10

PRELEKCJA: Jak analityka HR wspiera zarządzanie produkcją?

  11:10 – 11:30

Karol Wolski, HRM ACADEMY

PANEL DYSKUSYJNY: Automatyzacja produkcji jako klucz do redukcji kosztów i poprawy wskaźników efektywności. Jaką technologię potrzebujemy w 2023 roku?

  11:30 – 12:15

Maciej Solecki, HABASIT POLSKA, Karol Szewczyk, HITACHI ASTEMO, Mateusz Kuczmierczyk, LG ENERGY SOLUTION, Jarosław Maćków, FRESENIUS KABI

PRELEKCJA: Punkty kotwiczenia przy pracach na wysokościach

  12:15 – 12:45

Jacek Sosnowski

PRELEKCJA: Specjalista czy lider? Nieuchronna transformacja zespołu produkcyjnego

  12:45 – 13:05

Michał Majchrzak, COOPER STANDARD

Lunch

  13:05 – 14:05

PRELEKCJA: Nowoczesne rozwiązania w obszarach produkcyjnych na przykładzie PKN Orlen

  14:05 – 14:25

Jarosław Szpejna, PKN ORLEN

PRELEKCJA: Jak budować programy wellbeingowe w firmach produkcyjnych - prelekcja na przykładzie case studies

  14:25 – 14:45

Beata Dyraga, PRODIALOG

PANEL DYSKUSYJNY: Szef produkcji. Technolog produkcji czy lider zarządzania?

  14:45 – 15:30

Mateusz Kuczmierczyk, LG ENERGY SOLUTION, Dariusz Borecki, HITACHI ASTEMO, Marta Piórkowska, PKN ORLEN, Marcin Pieniuta, LIBET S.A.

PRELEKCJA: Kompetencje, potencjał czy inteligencja? Co wygra w przyszłości? Współczesna redefinicja talentu

  15:30 – 15:50

Karina Popieluch, KaiZen

Zakończenie Konferencji

  15:50 – 16:00

Program Kongresu DZIEŃ 1 | Konferencja
13 czerwca 2023, 9:00 - 16:00

 

 

Conference host

Od ponad 10 lat specjalizuje się w dziedzinie komunikacji wewnętrznej i zaangażowania pracowników. Pasjonują ją takie obszary jak budowanie marki, relacje pracownicze, a także nowe technologie. Tworzyła strategie komunikacji dla światowych korporacji, takich jak LG, Bosch oraz IBM. Wykładowczyni Dolnośląskiej Szkoły Wyższej we Wrocławiu. Absolwentka Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej UWr oraz MBA na Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu. Prywatnie mama Karoliny.

Agnieszka Koizumi

PRELEKCJA 1

Autonomiczne Grupy Pracownicze przyszłością Przemysłu 4.0

 

Łukasz Andrzejczak,
Daniel Gad
IKEA INDUSTRY

• Jak można efektywniej wykorzystać park maszynowy, zaplecze technologiczne i potencjał pracowników?
• Jak Autonomiczne Grupy Pracownicze budują przewagę konkurencyjną firmy?
• Ocenianie ryzyka w organizacji. Jak zrobić to dobrze?

PRELEKCJA 2

Przyszłość produkcji? Wysoko wydajny biznes i kompetencje przyszłości… a gdzie w tym wszystkim jest pracownik?

Karol Szewczyk
Dyrektor Generalny Hitachi Astemo we Wrocławiu

• Na co stawiają duże fabryki myśląc o rozwoju firmy?
• Jakie kompetencje są kluczowe na hali produkcyjnej?
• Jak koncentrować się na wysokich wynikach finansowych zakładu mając na uwadze również dobro pracowników?

PRELEKCJA 3

Automatyzacja produkcji szansą na redukcję kosztów w zakładzie?

Jarosław Maćków
Fresenius Kabi

• Automatyzacja – oczekiwania kontra rzeczywistość w różnych etapach wdrożenia
• Pracownik jako kluczowy element transformacji przedsiębiorstwa

PRELEKCJA 4

Specjalista czy lider? Nieuchronna transformacja zespołu produkcyjnego

Michał Majchrzak
Cooper Standard

• Jakie oczekiwania wobec Liderów ma Kierownictwo, a jakie pracownicy?
• Jak stworzyć odpowiednią strukturę liderską? Czy każdy nadaje się na lidera w branży produkcyjnej?
• Jak utworzyć mocny zespół pracowników zaangażowanych w transformację?

PRELEKCJA 5

Kompetencje, potencjał czy inteligencja? Co wygra w przyszłości? Współczesna redefinicja talentu

Karina Popieluch
KaiZen HR i KaiZen IT

• Jak budować kompetencje pracowników na hali produkcyjnej?
• Czy warto wprowadzić program talentowy w zakładzie produkcyjnym?
• Sprawdzone metody współpracy brygadzistów, szefów produkcji z działem HR w zakładzie produkcyjnym.

PRELEKCJA 6

Poprawa efektywności produkcji poprzez outsourcing procesów produkcyjnych

Marcin Urbanowicz
 

• Optymalizacja kosztów przy wykorzystaniu outsourcing'u
• Wykorzystanie nowoczesnych technologii we wsparciu produkcji

PRELEKCJA 7

Nowoczesne rozwiązania w obszarach produkcyjnych na przykładzie PKN Orlen

Jarosław Szpejna
PKN ORLEN S.A.

• Elektroniczny System Wydawania Zezwoleń
• System Lockout Tagout (LOTO) – system izolowania energii
• Mobilny System Obchodów Operatorskich
• Logbook – elektroniczna książka zmiany

PRELEKCJA 8

Jak analityka HR wspiera zarządzanie produkcją?

Karol Wolski
 

• Jakie KPI można wdrożyć na halę produkcyjną, aby wzmocnić przewagę konkurencyjną firmy?
• (Nie)oczywiste analizy HR, które zmaksymalizują produktywność
• Praktyczne aspekty korzystania z danych HR na produkcji - od pomysły do gotowego narzędzia analitycznego

PRELEKCJA 9

Jak budować programy wellbeingowe w firmach produkcyjnych na przykładzie case studies

Beata Dyraga
 

• Najważniejsze elementy sukcesu programów prozdrowotnych w wielotysięcznych firmach produkcyjnych
• Logistyka, praca zmianowa, opór pracowników – czyli kluczowe wyzwania w projektach
• Od zdrowia do zaangażowania – czyli miękkie działania i twarde efekty

PANEL DYSKUSYJNY

Automatyzacja produkcji jako klucz do redukcji kosztów i poprawy wskaźników efektywności. Jaką technologię potrzebujemy w 2023 roku?

Maciej Solecki
Habasit Polska

Karol Szewczyk
Hitachi Astemo

Mateusz Kuczmierczyk
LG Energy Solution

• Czy inwestycja w automatyzację i cyfryzację jest opłacalna dla każdej organizacji?
• Jak rozpocząć współpracę z nowoczesną technologią – jak skutecznie wprowadzić i koordynować pracę maszyn na hali produkcyjnej?
• Jak realnie zredukować koszty produkcji dzięki wykorzystaniu automatyki i cyfrowych systemów zarządzania?

PANEL DYSKUSYJNY

Szef produkcji. Technolog produkcji czy lider zarządzania?

Mateusz Kuczmierczyk
LG Energy Solution

Dariusz Borecki
Hitachi Astemo

Marta Piórkowska
PKN Orlen

Marcin Pieniuta
Libet S.A.

• Jakie kompetencje powinien posiadać szef produkcji?
• Jak budować autorytet na hali produkcyjnej?
• Jak motywować skutecznie pracowników na produkcji?

WEŹ UDZIAŁ

DZIEŃ 2 | Warsztaty

CERTYFIKOWANE WARSZTATY Z HITACHI ASTEMO
14 czerwca 2023, 8:00 – 16:30

HITACHI jest globalnym, japońskim dostawcą motoryzacyjnym poziomu 1 specjalizującym się w układach sterowania napędem, systemach zarządzania silnikiem, napędach elektrycznych i rozwiązaniach z zakresu układów hamulcowych.

Miejsce:Ibis Styles Wrocław Centrum
ul. Plac Konstytucji 3 Maja 3, 50-083 Wrocław

Karol Szewczyk

Część 1

 8:00 -11:00

Jak poprawić efektywność pracy na produkcji dzięki standaryzacji? Interaktywne warsztaty na bazie dobrych praktyk firmy Hitachi Astemo.

Podczas warsztatów, na konkretnych przykładach, zostaną omówione następujące zagadnienia:

• Komunikowanie zmiany DORothy w Hitachi Astemo.
• Poliwalencja – ocena zdolności i możliwości pracownika do odgrywania kilku ról w miejscu zatrudnienia.
• Synergia działań pomiędzy operatorami i pracownikami funkcyjnymi.
• Macierze kompetencji, nowe zakresy zadań, nowe wskaźniki produktywności.
• Poprawa efektywności zasobów ludzkich przez standaryzację pracy (yamazumi).
• Równoważenie obciążenia linii produkcyjnych, balansowanie pracy operatorów.
• Analiza czasu trwania poszczególnych operacji na stanowisku pracy (karta czasu cyklu, analiza wartości dodanej).
• Sesja Q&A.

Część 2

 11:15 – 14:15

Change Management 3D w procesie doskonalenia organizacji. Jak być Liderem Zmiany?

Szczegółowe zagadnienia:

• Zarządzanie klasyczne a zarządzenie kryzysowe.
• Zarządzanie Zmianą w modelu 3D KaiZen HR.
• Wymiary zmian organizacyjnych – indywidualny, zespołowy, organizacyjny oraz psychologiczne aspekty zmiany.
• Fazy rozwoju zmian w organizacji i ich wpływ na efektywność.
• Rola managera w przeprowadzaniu transformacji. Rola i oczekiwania zespołu wobec lidera.
• Tworzenie mapy uczestników zmiany.
• Proces wdrażania zmian – metoda step by step.

Karina Popieluch

Miejsce:ul. Bierutowska 91, 51-317 Wrocław

Karina Popieluch

Część 3

 15:30 – 16:30

PLANT TOUR HITACHI ASTEMO (Advanced Sustainable Technologies for Mobility POLAND)

Podczas TOUR po fabryce uczestnik zapozna się z:

• MEB – Automatyzacja + Road Map Industry 4.0.
• Maszyning – Aplikacja do przezbrojeń, Elektroniczna godzinówka.
• UT220 – MES, OEE, Tracebility, ANDON.
• MGU – Robot + MGU, tracebility.
• Strefa komunikacji – HSE, Kronosy itp.

Kup biletWeź udział w konferencji

 

Do końca sprzedaży pozostało:

0dni

0godz.

0min.

0sek.

Pula biletów jest ograniczona

WEŹ UDZIAŁ

Bilet na Kongres

 

‌ zł ‌ zł

‌ zł brutto

 

Bilet na Kongres + Warsztat

 

‌ zł ‌ zł

‌ zł brutto

 

INFORMACJE i szczegóły organizacyjne

 

Cze

13

13-14.06.2023 r.

WROCŁAW

Ibis Styles Wrocław Centrum
ul. Plac Konstytucji 3 Maja 3, 50-083 Wrocław

Cena pokoju 329/384 PLN BB, rezerwacje mailowo/telefonicznie potwierdzane na podstawie dostępności (nie blokujemy puli) z konieczną kartą do gwarancji.
Bezkosztowa anulacja dokonanej przez gościa rezerwacji możliwa do 31.05.
Numer rezerwacyjny: +71 733 48 10
oraz adres email: h9347-re@accor.com