Przedsprzedaż! Mamy 20 biletów w promocyjnej cenie
XIV Warsztatowy Kongres Szefów Produkcji

Jak być skutecznym liderem zespołu w niestabilnych warunkach produkcyjnych?

09.06.2022
Hotel Altus Poznań Old Town, ul. Święty Marcin 40
KONGRES ORGANIZOWANY WE WSPÓŁPRACY Z FIRMAMI PRODUKCYJNYMI

Do udziału w kongresie zapraszamy:

Dyrektorów i kierowników produkcji

Szefów działów utrzymania ruchu

Brygadzistów, liderów

Specjalistów ds. HR w firmach produkcyjnych

TOP TEMATY Kongresu

Planowanie budżetu personalnego na produkcji

Przygotowanie się na nieprzewidziane sytuacje, czyli jak efektywnie przeplanować produkcję

Na konferencji wystąpią:

Radosław Szmatuła
Dyrektor produkcji z 16-letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach, takich jak GSK, Philips, Geting, Arjo, Philip Morris.
Wacław Wachnik
HR Business Partner/ Employer Branding Specialist w Porta KMI Poland.
Marcin Szczeblewski
Kierownik ds. personalnych w Toyota.

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM KONGRESU

Wykłady i warsztaty

Radosław Szmatuła, Philip Morris

Część 1

Jak odpowiedzieć na obecne wyzwania w zespole produkcyjnym, aby realizować założone cele?

  • Budowanie strategii działania – Jak stworzyć racjonalny proces kaskadowania celów i ustalić niezawodne reguły monitorowania postępów na halach produkcyjnych
  • Plan A, B i C – jak przygotować się na nieprzewidziane sytuacje i w jaki sposób sprawnie przeplanować produkcję?
  • Plan awaryjny – jaki jest optymalny sposób na zarządzanie brakami kadrowymi?
  • Budowanie atmosfery w dziale i motywowanie do działania – W jaki sposób budować odporne zespoły produkcyjne i nieustannie zwiększać ich zaangażowanie?
 

Wacław Wachnik, Porta Drzwi

Część 2

Jak zbudować zaufanie w zespole produkcyjnym i umacniać pozycję lidera od rekrutacji po codzienne zarządzanie?

  • Codzienny tour de terrain – w jaki sposób zbudować zaufanie, by być bliżej zespołu produkcyjnego i otwarcie rozmawiać o problemach, bezpieczeństwie, szkoleniach i działaniach usprawniających produkcję?
  • Sztuka posługiwania się językiem produkcji i liczbami – jak odpowiednio zaplanować budżet personalny dla produkcji w oparciu o prognozowane plany produkcyjne i wydajność maszyn?
  • Budowanie wizerunku firmy przez kierownika produkcji – jak dobrze reprezentować organizację w procesie rekrutacji i podczas dni otwartych?
 
Część 3

Marcin Szczeblewski

WARSZTATY STACJONARNE

SKUTECZNY ONBORDING W FIRMIE PRODUKCYJNEJ

NA PRZYKŁADZDIE DOBRYCH PRAKTYK Z TOYOTA MOTOR MANUFACTURING POLAND SP. Z O.O.
PODCZAS WARSZTATÓW OMÓWIMY NA PRZYKŁADACH:
  • jak krok po kroku zbudowany jest proces onbordingu w Toyota Motor Manufacturing Poland,
  • jak skutecznie wdrożyć, zmotywować i zaangażować pracowników produkcyjnych, by ograniczyć do minimum rotację w zespole i chęć przejścia do konkurencji,
  • jak powinna być podzielona odpowiedzialność za poszczególne etapy onbordingu w firmie, by na jak najdłużej zatrzymać młodego pracownika i zmniejszyć czasochłonne i kosztowne rekrutacje,
  • jak współpracować przy procesie onbordingu, który od pierwszego dnia angażuje przełożonych (bezpośrednich i wyższego szczebla), trenerów i dział personalny we wdrażanie nowo zatrudnionych,
  • jak budować lojalności zespołu produkcyjnego i zyskać posłuch oraz szacunek wśród pracowników, który przełoży się na dobre wyniki pracy.

WEŹ UDZIAŁ

Bilet na konferencję z WARSZTATAMI

zł netto
zamiast zł netto
Mamy tylko 20 biletów w promocyjnej cenie!
SPRAWDZONE KNOW-HOW

Podczas wydarzenia znane firmy produkcyjne podzielą się swoim doświadczeniem i pokażą, jak radzą sobie z wyzwaniami takimi jak: braki kadrowe, przeciążenie obowiązkami obecnego personelu, zachwiana ciągłość produkcyjna, bezpieczeństwo na produkcji, nieefektywna komunikacja w hali produkcyjnej.

KONKRETNE UMIEJĘTNOŚCI

Zainspirujesz się sprawdzonymi rozwiązaniami i przygotujesz strategię, która pomoże Ci przygotować się na nieplanowane sytuacje. Zdobędziesz konkretne umiejętności liderskie, które są najbardziej potrzebne w dzisiejszych czasach i dowiesz się, jak sprawnie zarządzać zespołem produkcyjnym.

100% PRAKTYKI

Nauczysz się rozwijać autorytet szefa produkcji i zyskasz posłuch u pracowników, zbudujesz lojalność wobec firmy i zespołu, która przełoży się na mniejszą rotację, dowiesz się, jak motywować zespół oraz efektywnie zarządzać produkcją tak, aby nieplanowana nieobecność pracowników czy braki komponentów nie wpływały negatywnie na realizację planów.

WYMIANA DOŚWIADCZEŃ

Będziesz miał okazję na żywo spotkać się z osobami zarządzającymi zespołami produkcyjnymi w Polsce i porozmawiać o największych wyzwaniach produkcji w roku 2022. Wymienisz się doświadczeniami, podpatrzysz metody pracy z innych firm i przeniesiesz te pomysły do swojej firmy.

Podczas Kongresu nasi eksperci w oparciu o swoje doświadczenia odpowiedzą na najtrudniejsze pytania:

Jak radzić sobie z nieplanowanymi absencjami, by zachować ciągłość produkcji – przeanalizujesz swój dotychczasowy system zarządzania, wyłonisz obszary do poprawy i przygotujesz plan naprawczy, który wdrożysz w życie po powrocie do firmy.
Jak zbudować silne zespoły produkcyjne – dowiesz się, jak skutecznie zmotywować i utrzymać pracowników niższego szczebla w organizacji?
Jak być skutecznym liderem w zmiennym środowisku i wypracować taki system planowania pracy, aby sprawnie przeplanowywać produkcję w momentach kryzysowych?
Jak usprawnić komunikację na linii HR – kierownik produkcji – zespoły produkcyjne?

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń.

Katarzyna Likowska
Reklama, marketing i współpraca
katarzyna.likowska@forum-media.pl
tel. kom. +48 536 784 938

BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel: (61) 66 55 774
bok@forum-media.pl
konferencje@forum-media.pl