Program kongresu:
Część I – STREFA DOBRYCH PRAKTYK
Relacje szef – pracownicy operacyjni, czyli jak poprawić komunikację na hali produkcyjnej
  • Team player czy przywódca – jak musi się zmienić rola i styl zarządzania menedżera produkcji, aby odpowiadać na potrzeby dzisiejszego zespołu?
  • Techniki przeprowadzania trudnych rozmów na produkcji – jak skorygować postępowanie pracownika, ale jednocześnie go nie stracić?
  • Uznanie szefa, pochwała, nagroda – jak dobrać i wdrożyć metody motywowania pozapłacowego odpowiednie dla danej grupy pracowników – pracowników 50+, Milenialsów, pracowników tymczasowych?
Renata Kozłowska
Nestle Waters
Talenty zostają u nas, czyli skuteczna polityka zarządzania pracownikami na produkcji
  • Jak pobudzając i dbając o potencjał pracowników zmniejszyć wskaźnik rotacji?
  • Czy system benefitów i konkurencyjna pensja wystarczą, by zwiększyć i utrzymać zaangażowanie zatrudnionych w firmie osób?
  • Jak z sukcesem wyłaniać menedżerów z najmłodszego pokolenia, którzy będą potrafili dotrzeć do zespołu i jednocześnie będą działali spójnie z wizją przedsiębiorstwa produkcyjnego?
Ireneusz Biliński
4results
World Class Manufacturing a Lean Manufacturing w Industry 4.0
  • Niechęć ludzi do zmian – jak przekonać pracowników do wdrożenia Kaizen i podtrzymać niesłabnący entuzjazm w idei ciągłego doskonalenia?
  • Jak wykorzystać analizę danych dotyczących ludzi i procesów, aby poprawić mierniki i likwidować wąskie gardła – skąd i jakie dane czerpać, żeby otrzymać konstruktywne wnioski?
  • Czy w czasach digitalizacji procesów produkcyjnych jest jeszcze miejsce dla filozofii Szczupłej Produkcji?
Sebastian Szram
Unilever
Odwieczny konflikt interesów czy dążenie do wspólnych celów? - efektywna współpraca na linii produkcja – SUR
  • Jak poszczególne narzędzia Total Productive Maintenance pozwolą zwalczyć w Twoim przedsiębiorstwie stereotyp „ja produkuję, ty naprawiasz” w relacjach produkcji i SUR?
  • Jak wdrażając autonomiczne utrzymanie ruchu zbudujesz współpracę między operatorami a technikami UR, poprzez wzajemną pomoc i poczucie większej odpowiedzialności za maszyny?
  • Czy warto wyliczać wspólne KPI dla produkcji i utrzymania ruchu? – poznaj konkretne wskaźniki, które realnie mierzą efektywność produkcji, kształtując jednocześnie wspólny cel operatorów i Służb UR.
Tomasz Haiduk
Prezes Zarządu Instytutu
Industry 4.0.
 
Mariusz Bednarek
Wiceprezes Zarządu Instytutu
Industry 4.0.
Cześć II - DEBATA
Pokonaj opór pracowników wobec zmian – szefowie produkcji z różnych branż opowiedzą o swoich doświadczeniach, odpowiadając na pytania:
  • Z czego wynika niechęć pracowników do zmian? Jaką taktykę obrać, by zniwelować te opory?
  • Jak przezwyciężyć sprzeciw pracowników przed rosnącymi normami produkcyjnymi oraz zmianami planów produkcyjnych?
  • Jakich komunikatów używać, by pracownicy czuli się bezpiecznie w obliczu zmiany i chętnie do nich przystępowali?
Wiktor Wołoszczuk
Leantrix
Izabela Starnawska
4results
Część III - ROUND TABLES
Czyli innowacyjna formuła prowadzenia paneli, umożliwiająca interakcję między uczestnikami, pozwalając im na wymianę doświadczeń i wiedzy. Blok podzieliliśmy na dwie 40-minutowe rundy. Pomiędzy rundami następuje przejście do innego stolika tematycznego. Przy stolikach zasiadają gospodarze, będący jednocześnie ekspertami w danej dziedzinie.
Biorąc udział w ROUND TABLES zyskujesz możliwość:
  • wyboru interesującego Cię tematu w każdej rundzie
  • przedstawienia swoich doświadczeń i punktu widzenia
  • poznania poglądów pozostałych uczestników
  • dyskusji z innymi uczestnikami stolika tematycznego
  • poznania opinii eksperta na dany temat
Stół 1.

TWI – Training Within Industry – jak rozwijając umiejętności przełożonych w zakresie szkoleń pracowników możemy wpłynąć na poprawę jakości i szybkości produkcji?
Gospodarz:
Andrzej Białek
Constant Growth
Stół 2.

Jak zwiększyć elastyczność produkcji, by sprostać wymaganiom współczesnego Klienta?
Gospodarz:
Ireneusz Biliński
4results
Stół 3.

Jak skutecznie motywować pracowników do ciągłego doskonalenia w dobie braków kadrowych?
Gospodarz:
Wiktor Wołoszczuk
Leantrix
Stół 4.

Eko fabryka – jak wdrożyć na produkcji politykę zrównoważonego rozwoju oraz przekonać do tego ludzi.
Gospodarz:
Jacek Zatoński
EKO-BHP
Program warsztatów:
Drugi dzień kongresu to warsztaty w fabryce Kimball Electronics
ZAMKNIĘTE WARSZTATY W FABRYCE KIMBALL ELECTRONICS POLAND
Ciągłość doskonalenia oraz Automatyzacja | Kimball Electronics Poland
wizja → strategia → praktyka → czyli...
jak projekt automatyzacji zamienić w proces na zdrowych zasadach.