MISTRZ PRODUKCJI 4.0 – jak kompetencje lidera wpływają na efektywność produkcji?
Ibis Styles Wrocław Centrum
ul. Plac Konstytucji 3 Maja 3
50-083 Wrocław
Ibis Styles Wrocław Centrum
PLANT TOUR LUXON LED | 15:30 – 16:30
Miejsce: ul. Kwiatowa 45, 55-330 Krępice
TOP tematy Kongresu Szefów Produkcji
Kongres skierowany dla:
Dyrektorów, kierowników i menedżerów produkcji,
którzy chcą budować autorytet dzięki zaawansowanej wiedzy branżowej, umiejętnościom komunikacyjnym, szybkim decyzjom i pozytywnym relacjom.
Brygadzistów, liderów zespołów,
odgrywających kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu zespołami w środowisku produkcyjnym. Wraz z ewolucją rynku pracy, coraz częściej napotykają na różnorodność w składzie swoich zespołów, co niesie za sobą nowe wyzwania i możliwości
Szefów, kontrolerów, specjalistów działów utrzymania ruchu,
zdeterminowanych i zaangażowych w skuteczną redukcję kosztów produkcji poprzez wdrożenie automatyki i cyfrowych systemów zarządzania.
Analityków kosztów produkcji,
którzy odgrywają kluczową rolę w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących efektywności operacyjnej i rentowności przedsiębiorstw. Z zaangażowaniem pragną ocenić, czy inwestycja w automatyzację i cyfryzację przyniesie korzyści dla każdej organizacji.
HR Business Partnerów i pracowników działów HR,
którzy pełnią istotną rolę w procesie automatyzacji i cyfryzacji organizacji. Z zaangażowaniem starają się zrozumieć, jakie korzyści przyniesie wprowadzenie nowoczesnych technologii dla działu zasobów ludzkich i całego przedsiębiorstwa.
Prelegenci na konferencji wystąpią:
Agnieszka Koizumi
Krzysztof Ostrowski
Maciej Szott
Grzegorz Królik
Krzysztof Mielczarek
Katarzyna Urbańska
Karol Szewczyk
Daniel Gad
Karina Popieluch
Jerzy Żołubak
Krzysztof Wiśniak
Magdalena Szudzińska
Agnieszka Radojewska
Karol Wolski
Ewa Kwiatek
Marek Kadenc
Marcin Bieńkowski
Mateusz Miklaszewski
Angelika Faron
MAN Truck Sp. z o.o.
Grzegorz Klimczyk
Orange Polska S.A.
Marta Sikora
Jacek Cedzidło
Grzegorz Wikierski
Jakub Burdajewicz
Jarosław Okoń
Paweł Pollok
Program Kongresu DZIEŃ 1 - Konferencja
Jak wdrożyć kulturę organizacyjną w zakładzie produkcyjnym? Case study firmy Luxon LED.
Maciej Szott,
Luxon LED
- Właściwy dobór ludzi. Dlaczego umiejętności są bez znaczenia, jeśli pracownik nie ma odpowiedniej postawy?
- Wartości LUXON (Ludzie, Uczciwość, X Factor, Optymizm, Niezawodność).
- Komponent zapie… istotny element strategii kultury organizacyjnej.
Robotyzacja i AI w produkcji - skuteczne narzędzia automatyzacji czy zagrożenie dla miejsc pracy? Sztuczna inteligencja a wartość pracownika produkcji
Służby Utrzymania Ruchu
- Wpływ robotyzacji i sztucznej inteligencji na rynek pracy.
- Jak sztuczna inteligencja i robotyzacja mogą wpłynąć na efektywność pracownika i jakość jego pracy?
- Sztuczna inteligencja czy sztuczna głupota - pułapki związane z bezmyślnym korzystaniem z nowoczesnych technologii.
Outsourcing jako narzędzie poprawiające efektywności operacyjną"
QSENSE
- Outsourcing jako strategia biznesowa.
- Kluczowe aspekty efektywności operacyjnej w outsourcingu.
- Przyszłość outsourcingu.
Automatyzacja i cyfryzacja produkcji w 2024 roku – konieczność czy alternatywa?
CIECH Pianki
Nestlé
Hitachi Astemo
- Jak rozpocząć współpracę z nowoczesną technologią – jak skutecznie wprowadzić i koordynować pracę maszyn na hali produkcyjnej?
- Jak realnie zredukować koszty produkcji dzięki wykorzystaniu automatyki i cyfrowych systemów zarządzania?
- Czy inwestycja w automatyzację i cyfryzację jest opłacalna dla każdej organizacji?
Integracja inteligentnych maszyn, systemów i sposobu wprowadzania zmian w procesach produkcyjnych, czyli Przemysł 4.0 w praktyce. Case study Ikea Industry
Ikea Industry
- W jaki sposób pracownicy produkcyjni tworzą Przemysł 4.0?
- Jak stworzyć kulturę organizacji, w której ludzie nie boją się zmian?
Change Management 3D w procesie doskonalenia organizacji
trener biznesu
- Jaka jest rola managera w przeprowadzaniu transformacji? Rola i oczekiwania zespołu wobec lidera.
- Jakie są wymiary zmian organizacyjnych?
- Od czego rozpocząć proces wdrażania zmian?
Przemysł 4.0 jako odpowiedź na dynamicznie przekształcającą się rzeczywistość produkcyjną. Dlaczego kierownik musi być liderem zmiany?
Greystone
Owens Corning
Luxon
Kaizen HR
- Jakie nowoczesne narzędzia i systemy są pomocne w rekrutacji i utrzymaniu młodych pracowników z pokolenia Z?
- Jak skutecznie wdrażać nowe rozwiązania uwzględniając różnorodność (pokoleniową, narodowościową) panującą w dużym zespole?
- Innowacyjne i topowe HR-owe rozwiązania zwiększające atrakcyjność organizacji.
Toyota Way. Jak wzbudzić zaangażowanie pracowników i przekonać do wyznawania wartości na hali produkcyjnej?
Toyota Motor Manufacturing Poland
- Jakie wartości obejmują filary Toyota Way?
- Jak przekonać pracowników do stosowania wartości TW?
- Na czym polega piramida filozofii Toyoty?
HRBP, który zna potrzeby produkcji. Budowanie partnerstwa HR w odpowiedzi na aktualne wyzwania produkcji na przykładzie Getinge Poznań.
Getinge
- Jak budować świadomość liderską na produkcji?
- Czy lepiej kontrybuować, czy wspierać we współpracy z liderami?
- Jak angażować pracowników w podejmowanie decyzji?
Dylemat lidera - procedury czy partnerstwo? Sprawność komunikacyjna jako niezbędna kompetencja mistrza produkcji
Toyota Motor Manufacturing
Getinge
OC Paroc
MAN Truck Sp. z o.o.
- Dlaczego inkluzywność komunikacyjna jest kluczowa w zarządzaniu zróżnicowanym zespołem?
- Delegowanie zadań – jak to robić, by w pełni wykorzystać potencjał pracownika i dbać o efektywność produkcji?
- Rozwiązywanie konfliktów metodą win-win – czy jest możliwe na linii produkcyjnej?
Kto chce z Tobą pracować? – Jak być liderem? Jak się komunikować?
ORLEN S.A.
- Rozwiązywanie trudności w trakcie rekrutacji na stanowiska produkcyjne.
- Umiejętne przekazywanie informacji. Jak komunikować się z pracownikami?
- Czym różni się kierownik od lidera – jak pogodzić te role?
Jak angażować pracowników produkcji z wykorzystaniem nowoczesnych technologii?
Mocni w HR
- Kluczowe wyzwania przed jakimi stoją zarządzający produkcją i HR firm produkcyjnych w 2024 roku.
- Przykłady wykorzystania narzędzi mobilnych w budowanie zaangażowania pracowników produkcji na podstawie case study.
- Technologia, która łączy pokolenia na hali produkcyjnej.
Dlaczego cyfryzacja i telekomunikacja w produkcji to konieczność i jak do tego ma się lider?
Orange Polska S.A.
- Analiza potrzeb klientów pod kątem przemysłu 4.0.
- Korzyści z wdrożenia nowoczesnych rozwiązań cyfryzacji i telekomunikacji w produkcji (potrzeby ewolucji technologii telekomunikacyjnej – eksploatacja 4G i stopniowe przejście na 5G).
- Kompetencje i rola lidera produkcji w świecie przemysłu 4.0.
Redukcja marnotrawstw produkcyjnych z Tork. Case study Grupy Purmo
Tork, marka Essity
- Identyfikacja marnotrawstw produkcyjnych.
- Wpływ czyszczenia na optymalizację procesów produkcyjnych.
- Ograniczenie marnotrawstw w praktyce - case study Grupy Purmo.
Quo Vadis IT, czyli opowieść o szansach, wyzwaniach i nadziejach związanych z oprogramowaniem dla firm produkcyjnych
proALPHA Polska
- Szanse i możliwości IT w produkcji.
- Przyszłość firm produkcyjnych dzięki zmianom technologicznym.
System diagnostyki drganiowej OPTIME - system na miarę Przemysłu 4.0
Albeco sp. z o.o.
- Nowe podejście do diagnostyki z systemem OPTIME
- Budowa i zasada działania systemu OPTIME
- OPTIME a Industry 4.0
Training Within Industry (TWI) jako fundament budowania kultury Ciągłej Poprawy
EY Academy
- TWI jako skuteczny model instruowania pracowników, budowania relacji i usprawniania procesów w przemyśle.
- 5 potrzeb opartych na kompetencjach i wiedzy w budowaniu efektywności operacyjnej.
WARSZTATY w Ibis Styles Wrocław Centrum DZIEŃ 2
WARSZTATY PRODUKCYJNE Z LUXON LEDJak wdrożyć LEAN, który staje się „mindset” całej firmy.
- Tożsamość organizacji. Jak przygotować komunikację, misję i wizję, wartości w zakładzie produkcyjnym?
- „Low Hanging Fruits” – jak złapać „trakcję” w projekcie i entuzjazm w zespole?
- Zmiany w kadrze zarządzania. Jak zlokalizować i pracować z „hamulcowymi” projektów?
- Wybrane metodologie i standardy pracy, który umożliwią szybkie przejście od strategii do poprawy działań operacyjnych w firmie (OKR).
- Jakie dobrać i wdrożyć działania motywacyjne dla różnych grup pracowników na produkcji.
- Jak przekazać pracownikowi negatywny feedback, tak żeby skorygować jego postępowanie, ale jednocześnie nie stracić pracownika.
- Jak przełamać stereotypy i zbudować autorytet lidera w zespole.
- Jak przygotować proces produkcji oraz zespół do wdrożenia nowych technologii w taki sposób, aby uniknąć błędów i zatrzymania produkcji.
CERTYFIKOWANE WARSZTATY Z KARINĄ POPIELUCHHigh Performing Organization.
Jak zbudować organizację wysokoefektywną?
Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre firmy przy ogromnym wysiłku, tysiącu procedur i zaawansowanej technologii nadal mają niskie wyniki, a ich pracownicy są niezaangażowani?
A może jesteś na etapie projektowania zarzadzania przez cele lub oceny pracowniczej i chciałbyś zweryfikować swoje podejście?
Jak zaprojektować środowisko, które zadba jednocześnie o Klientów firmy, jej wyniki i pracowników?
Czy to naprawdę musi być tak skomplikowane? Może rozwiązanie jest prostsze niż myślisz...
Zarys tematyczny warsztatu:
- Podstawowe założenia organizacji wysokoefektywnej,
- Proces zarządzania wynikami,
- Różne metody projektowania i wyznaczania celów,
- Monitoring postępu realizacji celów i rola informacji zwrotnej (feedback czy feedforward?),
- Wyniki jako detektor problemów organizacyjnych i źródło innowacji,
- Ocena jako podstawa rozliczeń i decyzji personalnych oraz fundament zarządzania talentem organizacyjnym,
- Rola kultury organizacyjnej i przywództwa w budowaniu współpracy dla wyników,
- Wdrożenie systemowego podejścia do zarządzania efektywnością – jak to zrobić?
Miejsce: ul. Kwiatowa 45, 55-330 Krępice
Luxon - polski producent oświetlenia LED
Od zera do milionera – tak w skrócie można opisać historię firmy Luxon LED. Spółka specjalizuje się w modernizacji oświetlenia przemysłowego i ulicznego na terenie całej Europy, a wszystko zaczęło się w 2008 roku. Krzysztof, Maciej i Marek założyli start-up, który od początku stawiał na technologię przyszłości: energooszczędność. Po 10 latach działalności firma otrzymała tytuł najszybciej rozwijającego się producenta oświetlenia w Europie, a wkrótce została uhonorowana nagrodą Prezydenta Wrocławia. Weź udział w PLANT TOUR w fabryce Luxon LED i poznaj sekret międzynarodowego sukcesu najbardziej rozwojowej polskiej firmy. Podczas TOUR po fabryce uczestnik zapozna się z m.in.:
- Wdrożonymi efektami LEAN w zakładzie.
- Montażem końcowym produkcji.
- Montażem kontraktowym SMT – układów elektronicznych.
- Uczestnik PLANT TOUR spróbuje swoich sił podczas montażu opraw oświetleniowych.
Partner złoty
Partner srebrny
Partner brązowy
Partnerzy merytoryczni wydarzenia
Partnerzy medialni
Kup biletWeź udział w konferencji
Pula biletów jest ograniczona
Dlaczego Kongres Szefów Produkcji?
INFORMACJEi szczegóły organizacyjne
KontaktMasz pytania?
Napisz do nas lub zadzwoń
Kongres Szefów Produkcji
MISTRZ PRODUKCJI 4.0 – jak kompetencje lidera wpływają na efektywność produkcji?
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel: 61 66 55 774
tel kom: 536 077 338
Godziny pracy:
pon. - pt. 08:00 - 16:00